奥兰地球的的深度对约半个葡萄话发与跨越酒之建

九月的西班牙阳光正好，建发股份的一支精英团队跨越8000公里，来到地中海沿岸的瓦伦西亚。在奥兰中国创始人郑俊杰的陪同下，这场酝酿已久的"葡萄酒之约"终于拉开序幕。我听说，当王志兵副总第一次踏入奥兰酒庄时，就被那片300年历史的葡萄园震撼到了——阳光下整齐排列的葡萄藤，就像一幅活着的油画。

百年酒庄里的现代密码

漫步在奥兰酒庄，你能感受到传统与现代的完美融合。一边是皇室御用的百年酒窖，橡木桶散发着岁月沉淀的酒香；另一边是全自动化的灌装线，HACCP系统严格把控着每一道工序。最让我印象深刻的是他们的瓶陈酒窖，数万个酒瓶整齐排列，仿佛在诉说着西班牙葡萄酒的故事。

在定制酒桶的签约仪式上，建发团队用签名留下了这个难忘时刻。这个细节特别打动我——商业合作也可以如此富有仪式感。正如郑俊杰董事长所说："好酒需要时间沉淀，好的合作关系更需要用心经营。"

"小红帽"背后的商业奇迹

说起奥兰在中国的成功，就不得不提那款标志性的"小红帽"。这个看似简单的产品背后，藏着商业合作的智慧。建发美酒汇用20年的渠道深耕，让这款西班牙葡萄酒在中国市场实现了惊人的1亿瓶销量。我在想，这不就是供应链价值的完美体现吗？

记得去年在建发全球汇展厅举办的龙年限定款发布会，现场座无虚席。建发美酒汇总经理周耘涛告诉我："我们不只是做贸易，更是在共同培育一个品牌。"这种长期主义的合作理念，在当下浮躁的商业环境中显得尤为珍贵。

创新营销的化学反应

最让我惊喜的是双方在营销上的创意碰撞。从主题酒店房间到集装箱派对，这些脑洞大开的创意不仅赚足了眼球，更创造了社交媒体上的现象级传播。厦门国际时尚周期间，奥兰专柜前排队的人群成了展会的一道风景线。

建发团队透露，他们正在规划更多跨界合作的可能。这让我想起王志兵副总说的那句话："商业合作就像酿造美酒，需要不同风味的完美调和。"

面向未来的深度握手

站在合作十年的新起点上，双方的战略升级水到渠成。建发的渠道优势遇上奥兰的产品创新，这种互补性合作正在创造1+1>2的效应。郑俊杰董事长对未来的期待很务实："我们要做的不仅是卖酒，更要培育中国的葡萄酒文化。"

回望这次考察，最打动我的不是那些漂亮的销售数字，而是两家企业之间那份难得的默契与信任。在这个充满变数的时代，这种长期稳定的合作关系，或许就是商业世界中最珍贵的"陈年佳酿"。